互聯(lián)網(wǎng)上流傳的“華為的冬天”已經(jīng)過去，春天花總是會(huì)開的。2006年動(dòng)易儲(chǔ)備能力，含苞待放，2007年動(dòng)易之花即將綻放開去，花香傳四方。
2007年將是動(dòng)易極具轉(zhuǎn)折性的一年，在管理及其業(yè)務(wù)模式上即將有很大的改變。在管理方面，公司將圍繞“請給我結(jié)果”重新部署強(qiáng)大的人力資源。俗話說，一個(gè)強(qiáng)大的公司需要一幫強(qiáng)大的員工。動(dòng)易從員工的自我成長出發(fā)，在2007年公司內(nèi)部將大力推進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，員工除了能享受公司已有的系統(tǒng)入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn)外，動(dòng)易將至上而下的推行“把問題帶出去，將結(jié)果請進(jìn)來”的培訓(xùn)方針，大面積的展開員工的外部拓展培訓(xùn)。而在公司的運(yùn)行模式上，公司會(huì)將現(xiàn)有的運(yùn)營模式從深度與廣度上進(jìn)行發(fā)展。此時(shí)，公司需要大量相關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)等人才加入到公司。在這兒，我代表公司歡迎互聯(lián)網(wǎng)上所有動(dòng)易的鐵桿粉絲們加入到動(dòng)易，共同創(chuàng)造動(dòng)易的另一個(gè)輝煌。
人生總會(huì)為自己不同的發(fā)展階段設(shè)定不同的高度，動(dòng)易也一樣。劉翔在洛桑田徑黃金聯(lián)賽中以12秒88打破了世界紀(jì)錄，而動(dòng)易面對2007年新的管理及運(yùn)營挑戰(zhàn)的時(shí)候，將作互聯(lián)網(wǎng)的劉翔，大步跨過一切困擾。而作為動(dòng)易的一名普通員工，我實(shí)在忍不住想說：“動(dòng)易－－我愛你，愿我們的明天會(huì)更好”！說，不是動(dòng)易人的強(qiáng)項(xiàng)，做，才是我們動(dòng)易人的品質(zhì)。我們用行動(dòng)寫下了2006的輝煌，此輝煌已隨歷史記入了《年輕·動(dòng)易》這一篇章，而下一步，我們將用我們最大的決心與信心寫下屬于我們動(dòng)易另一篇章――《成長·動(dòng)易》。
此刻，我已將一塊新的硬幣放入了許愿池，我的愿望是：愿動(dòng)易早日建立起互聯(lián)網(wǎng)一流的動(dòng)易服務(wù)體系！